О главной в области больнице, о врачах и пациентах, а еще о санкциях и роботах мы поговорили с главным врачом Смоленской областной клинической больницы Евгением Каманиным
О коллективе
- Качество нашей работы напрямую зависит от обстановки в коллективе. Врачи большую часть времени проводят в больнице, это наш второй дом. Мы стараемся, чтобы в нашем доме все чувствовали себя максимально комфортно: и врачи, и пациенты. У нас сложившийся сплоченный коллектив, мы все помогаем друг другу. Иначе никак. В нашей работе всякое бывает, и поддержка коллег очень важна.
О кадровом голоде
- Я не могу сказать, что у нас большой дефицит кадров. Есть несколько свободных ставок врачей-анестезиологов-реаниматологов. Пожалуй, еще не хватает врачей-рентгенологов и среднего медперсонала в отделении реанимации. Сейчас все эти ставки заняты совместителями. Так что сказать, что у нас кадровый голод, я не могу. Общая укомплектованность в больнице - 85 процентов.
О молодых докторах
- Сегодня далеко не все выпускники медицинских вузов устраиваются в государственные лечебные учреждения. Кто-то идет в частные клиники, кто-то - в фармацевтический бизнес. И все же к нам идут молодые врачи. В этом году мы приняли на работу пять специалистов. Молодежь приходит хорошая. Все они выпускники Смоленской медицинской академии и достаточно хорошо подготовлены, не зря наша академия входит в десятку лучших вузов страны. Другое дело, что после вуза надо еще минимум пять лет, чтобы подготовить врача, к счастью, с этим у нас в больнице нет проблем. У нас сейчас хорошее соотношение молодых специалистов и врачей со стажем, есть у кого поучиться. Ведь чтобы быть хорошим врачом, необходима непрерывная работа, только врач, который постоянно учится, может считать себя добросовестно исполняющим свой долг.
О работе главврача
- Главный врач не может себе позволить быть слишком мягкотелым. В каждой отдельной ситуации, конечно, ведешь себя по-разному. Самое главное – не быть злопамятным (улыбается), уметь вовремя отойти, и если надо - успокоить коллегу. В нашей работе очень много стрессовых ситуаций. От ошибок никто не застрахован. К каждому нужен индивидуальный подход. В одной ситуации ты должен быть требовательным, в другой – чутким и внимательным. Есть еще одно правило - нельзя относиться с безразличием к тем, с кем работаешь. Я всегда пытаюсь помочь людям независимо от того, кто ко мне приходит - дворник, санитарка или врач.
О болезнях
- К сожалению, некоторые болезни стали «моложе». Сегодня инсульты стали чаще встречаться у молодых людей. Да и сердечно-сосудистыми заболеваниями страдают гораздо более молодые люди, чем это было лет 10-15 назад. Больных у нас сегодня много, особенно тех, кто страдает нарушениями мозгового кровообращения, много инсультов, инфарктов. С такими диагнозами люди поступают к нам ежедневно.
О человеколюбии
- Пациент, когда приходит в больницу, ждет, чтобы к нему отнеслись с сочувствием и пониманием. Конечно, в нашей профессии большое значение имеет профессиональная подготовка, но и человеческие качества доктора тоже очень важны. Врач просто обязан быть человеколюбом. Я лично беседую со всеми, кто приходит работать в нашу больницу: начиная от санитарки и заканчивая моими заместителями. Мне важно понять, насколько человек готов к работе с людьми. Поверьте, готов сейчас далеко не каждый.
О пациентах
- Попасть к нам на лечение в больницу может любой желающий из города и из районов области. Совсем необязательно иметь направление. Если речь идет об экстренной помощи, то наше приемное отделение работает круглосуточно. Конечно, при плановой госпитализации мы стараемся отдавать предпочтение районным больным, там дело с медицинской помощью обстоит хуже, чем в городе. В Смоленске есть еще и другие больницы, готовые принять горожан. Примерно половина больных у нас из сельской местности, остальные – горожане. Через стационар больницы проходит от 30 до 35 тысяч человек в год. В сутки мы в среднем выписываем около 200 больных и примерно столько же принимаем. Стараемся никому не отказывать.
О ремонте
- В этом году мы закончили ремонт двух отделений: нейрохирургии и челюстно-лицевой хирургии. В следующем году нам предстоит отремонтировать пищеблок. Капитальный серьезный ремонт всех отделений больницы завершен в этом году, а от текущего нам никуда не деться. Работы по косметическому ремонту ведутся в больнице каждый день. Можно сказать, что ремонт – это наше постоянное состояние. Представьте, с момента глобального ремонта нашего первого корпуса прошло уже лет 15. Только закончили, и пора начинать все заново (смеется).
О санкциях и импортозамещении
- Есть определенные сложности, но они вполне преодолимы. Я не могу сказать, что мы бедствуем из-за санкций. Большинство препаратов в больнице сейчас отечественного производства. Конечно же, полностью отказаться от импортных лекарств и расходных материалов мы не можем. Их нечем заменить. Просто нет российских аналогов. Пока нам хватает лекарств, у нас всегда есть в запасе какие-то из постоянно необходимых импортных препаратов, к примеру антибиотики резервного ряда 4-го, 5-го поколений. Мы применяем их, когда у больного очень тяжелое состояние и наши препараты уже не оказывают необходимого действия. С продуктами питания для больных у нас, тьфу-тьфу, пока тоже нет проблем. Мы хорошо кормим своих пациентов (улыбается).
О планах и перспективах
- Планов много. В ближайшем будущем мы хотим усовершенствовать методы малоинвазивной хирургии. Речь идет об эндоскопических операциях брюшной и грудной полостей, об операциях на суставах. Чтобы такие операции проходили более успешно и в большем количестве, нам нужны эндоскопические операционные, оснащенные по последнему слову техники. За такими операциями будущее, мы это понимаем, и стараемся двигаться в этом направлении. А еще мы сейчас работаем над тем, чтобы у нас была возможность при крупных операциях переливать больному его же кровь. У нас уже есть соответствующее оборудование, и мы пытаемся его использовать на практике. Аппарат перерабатывает кровь больного и вливает назад ему его же кровь, а не донорскую. При крупных полостных операциях, при замене суставов переливание крови часто бывает необходимо. Лучше, если мы восполняем кровопотерю человека его же кровью. Еще сейчас мы работаем над совершенствованием методов реабилитации больных после тех или иных заболеваний. Выхаживание больного в послереабилитационный период не менее важно, чем лечение.
О роботах и людях
- За период модернизации здравоохранения мы получили более 400 наименований нового медицинского оборудования. С этим у нас пока все хорошо, мы обходимся тем, что есть, и меняем то, что отработало свой срок. По большому счету, чтобы заменить оставшуюся старую технику, которая уже отработала свой срок, на более современную, нам надо миллионов 200. В первую очередь нам надо обновить оборудование в детской офтальмологии и неврологии, в отделениях детской травмы и хирургии. Современное оборудование улучшает качество нашей работы, и мы должны за этим следить. Пополнение оборудования, как и ремонт, это процесс бесконечный, каждый день появляется что-то новое. Наука и техника развиваются столь стремительно, что уже роботы приходят на помощь врачам. Хотя, конечно, полностью заменить доктора пациенту не может ни один робот. А вот подсобные работы техника может выполнять вполне успешно.
О платных услугах и качестве лечения
- У нас все услуги и лекарства для больных бесплатны. От платных услуг населению мы отказались уже очень давно. Платно мы обслуживаем только организации, с которыми работаем по договорам добровольного медицинского страхования. При этом качество оказания помощи у нас не уступает качеству в московских и даже европейских клиниках. Это отмечают и наши врачи, и те, кто приезжает к нам из Москвы и Санкт-Петербурга. Я смело могу сказать, что Смоленская областная клиническая больница сегодня является центром смоленского здравоохранения, одним из крупнейших лечебных заведений не только Смоленщины, но и России в целом.
Кстати
Областная больница в цифрах:
Смоленской областной клинической больнице в ноябре исполнится 72 года.
Всего в больнице 2000 сотрудников: 390 врачей, 900 средних медицинских работников и примерно 600 технических специалистов.
Больница рассчитана на 1150 коек стационара.
Через стационар проходит от 30 до 35 тысяч человек в год.
В сутки в среднем из больницы выписывают около 200 больных и примерно столько же принимают на лечение.
